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开课啦联合北大爱心社:用商业的力量,实现公益的可持续性

2016-11-16 09:14来源:环球财富网责任编辑:LISA 网友评论
  导语:2016年10月22日晚,2016北京大学爱心社-开课啦爱心万里行总结会在北京大学图书馆举行。作为首席赞助商代表,初中生互联网学习平台开课啦CEO赵云锋出席会议,并发表了题为《让梦想照进现实,情怀才更有价值》的演讲。
  什么是公益?在很多人眼中,公益就是无偿奉献,不求回报。更有人认为公益人员就是不应该拿工资,不然就是借公款牟利。但是不知道大家想过没有,这样的公益可持续吗?

  公益和慈善不一样。慈善的目的是捐款,但是公益的目的是号召更多人来参与。如果公益=免费,在这种持续性的“免费”过程中,从事公益者生活如何保障?公益机构的资金运作怎么办?如果从事者正常生活都无法保障,如果公益机构缺乏资金支持,公益如何进行?

  举一个活生生的例子:德国人卢安克,在中国山区公益支教10年。生活的拮据让他“不吃肉、不喝酒、不抽烟”,在村民眼中,德国怪人卢安克就是洋雷锋,可他最终还是离开了中国。我们是否应该反思如果公益可以得到回报,卢安克是不是就可以过得更好一些,在中国呆的时间可以更久一些,对中国的贡献可以更多一些!

  我们应该让公益从事者生活得更有尊严一些。这种尊严的保障首先体现在物质方面,如果连基本的吃穿都无法保障,如何心无旁骛的从事公益?除了精神鼓励,公益离不开物资支持,从事公益者同样需要资金保障自己的正常生活。因此,要想让公益具有可持续性,必须与商业结合。而这有两种途径。
 
  第一,公益组织自行造血。以“免费午餐”项目发起人邓飞为例,他在帮助贫困农村销售自产的绿色农产品的时候,创造了一个新理念——购买就是做公益:成立公司,通过互联网邀请游客进山,进行销售,让孩子的父母们回到农村也能有收入,而公司也在这一运作中获得利润,维持公司的正常运作。
  第二,与商业组织合作。公益可以帮助商业组织赢取商业利益,也有利于商业组织实践社会责任;同时商业组织可以为公益提供物质支持,也可以增强影响力,号召更多人参与。近期的2016爱心万里行活动就生动地诠释了这一点。

  开课啦,一个初中生互联网学习平台,在该活动中通过北大爱心社的志愿者将总价值19万元的学习教育产品送到孩子们手上。借助这些产品,孩子们可以随时在开课啦网站上自主学习,有效提高自己的学习成绩,而开课啦也提高了品牌知名度。这是公益机构与商业机构合作的“双赢”模式。
 
  当然,这里要强调一点,公益组织在挑选商业机构进行合作时,需要注意属性与理念的匹配。何为属性匹配?北大爱心社长期致力于公益教育活动,而开课啦就是专业服务于初中生互联网学习的平台,这就是属性匹配。何为理念匹配?北大爱心社长期以“奉献爱心,呼唤爱心,自我教育”为宗旨从事公益支教活动,而开课啦坚持以“用互联网改变教育,让中国人都有好书读”为自身使命,这两点不谋而合。正是在属性、理念匹配的情况下,开课啦与北大爱心社联合举办的2016爱心万里行活动获得了巨大成功。
  未来,“公益+商业”或许是中国公益活动的最佳模式。一方面,通过商业“输血”,让公益活动可以放开手脚干,扩大影响力;另一方面,公益让商业更有人情味,帮助商业组织提高品牌名誉度,帮助企业更好地履行社会责任。






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