2019年,五粮液股份公司实现营业总收入501.18亿元,同比增长25.20%;归属于上市公司股东的净利润174.02亿元,同比增长30.02%;总资产1063.97亿元,同比增长23.58%。经营业绩喜人,向股东交出了一份靓丽年报。

5月29日,五粮液股份公司2019年度股东大会在宜宾召开,会议总结了2019年公司主要经营业绩,并对2020年公司主要发展思路、重点工作作了部署。

“四个加强”

推动2019年高质量发展

大会透露,2019年五粮液持续加强产品结构升级和品牌文化推广,加强技术创新和溯源管理、技改建设,加强营销变革和数字化转型,加强安全生产和环境保护,其品牌影响力、品质保障力、市场管控能力、可持续发展能力均得到进一步加强。

五粮液持续加强产品结构升级和品牌文化推广,品牌影响力进一步提升。

2019年,五粮液坚持“三性一度”原则,深入推进以酒体创新和工艺创新为核心的供给侧结构性创新,为抢抓消费升级结构性机遇提供扎实的品质保障。五粮液方面,第八代经典五粮液在品质、包装、防伪上有显著提升,市场反应良好;依托明清老窖池优势,限定车间、限定窖池、限定匠人,打造战略性超高端501五粮液;逐步构建完善五粮液主品牌1+3产品体系。系列酒方面,在大刀阔斧精简品牌系列的基础上,打造五粮特曲、五粮春、五粮醇、尖庄四个全国性战略大单品,品牌形象层次分明、价值主张各具特色、价格带衔接有序。

集中优势资源,成立了五粮液文化研究院,用新时代价值观和视野探索五粮液文化发展与创新。精彩亮相国际国内重要舞台,成为APEC中国工商理事会理事单位、中国国际商会副会长单位和2020年迪拜世博会中国馆官方合作伙伴;品牌文化建设持续加强,公司品牌价值持续提升,在英国“品牌金融”评级机构发布的“2020年品牌价值全球500强”榜单中排名第79位,较上年提升28位;同时,世界品牌实验室发布的世界品牌500强中,五粮液位列第302位,较上年上升24位,排名增速居食品饮料行业第一;此外在亚洲品牌500强、中国品牌500强的排名也均有所提升。

五粮液持续加强技术创新和溯源管理、技改建设,品质保障力进一步提升。

在建设行业领先的创新平台方面,“国家白酒产品质量监督检测中心”成立,获批为国家级工业设计中心,联合共建“四川省酿酒专用粮工程技术研究中心”“四川省固态发酵白酒酿造工程研究中心”,成立五粮液院士工作站,在国家级企业技术中心、博士后工作站的基础上,又增加了一个高端科研平台,形成了龙头企业完整的创新体系;建设行业领先的专用粮基地,大力推进以专用粮供应为核心的溯源管理体系建设,构建“从一粒种子到一滴美酒”的产品全生命周期质量管理体系,实现原粮100%可预检、可追溯、可管控。采取“核心示范”“战略合作”两种模式,2019年已建成100万亩专用粮基地。

五粮液持续加强营销变革和数字化转型,市场管控能力进一步提升。

五粮液推进营销组织专业化、扁平化变革。五粮液方面,总部实施品牌事业部改革,区域实施扁平化和职能前置化改革,将原有7大营销中心调整为21个营销战区,下设60个营销基地,实现对市场深耕细作。系列酒方面,整合系列酒、特头曲、五粮醇公司为五粮浓香系列酒公司,资源进一步聚焦、管理进一步加强。加强与SAP、阿里巴巴、华为等合作,加快推动数字化转型落地落实。

此外,五粮液持续加强安全生产和环境保护,可持续发展能力进一步提升,包括持续做好安全生产和绿色生态建设。

加快建设好“四个标杆”

确保营收实现两位数增长

5月初,五粮液集团党委书记、董事长李曙光在出席四川省两会时提出,要把五粮液产业园区打造成四个“标杆”,即中国酒行业规模化领先的标杆、数字化转型的标杆、生态化发展的标杆以及文化建设的标杆。在全国两会期间,李曙光再次提到,“当前,公司的任务就是建设好‘四个标杆’。”如何建设?五粮液集团公司总经理、股份公司董事长曾从钦给出了答案。

一是要打造中国酒行业规模化领先的标杆。要坚持传统和创新相结合,抓好产能扩张和生产流程的两端升级改造,并带动中间酿酒环节的技术进步,积极建设全国领先的五粮液酿酒专用粮基地、全国最大的纯粮固态发酵酿酒生产基地、全国领先的酿酒储存基地,实施成品酒包装及智能仓储配送一体化项目,提升智能化装备水平及包装能力。

二是打造中国酒行业数字化转型的标杆。深化与SAP、华为、阿里巴巴等合作,建设全国领先的数字化企业管理体系。深化营销数字化流程再造,积极构建智慧零售体系,全面启动智慧门店建设,打造体系化、标准化运营模式。

三是打造中国酒行业生态化发展的标杆。坚持绿色生态发展理念,按照岷沱流域治理排放新标准和国家水污染防治的新要求,全面加强和完善公司三废治理体系、能力体系及生态修复工程建设,推动生态环境质量持续提升。

四是打造中国酒行业文化建设的标杆。加快园区生态环境改造建设,围绕将江北园区打造为集特色生态、文化体验、工业旅游于一体5A级景区的建设目标,树立酒行业企业园区的建设标杆和样板。

在建设好“四个标杆”的同时,五粮液还将围绕“品牌提升、渠道创新、数字化赋能”三个方面,实现市场高质量销售,开展全渠道数字化运营管理,培育增长新模式。

曾从钦表示,五粮液“二次创业”以来,在产品结构、治理体系、品牌价值、科技创新等方面积聚了动能,完全具备内生增长、加快发展的能力和条件。五粮液将擦亮川酒金字招牌,重塑中国酒业大王新形象,努力打造健康、创新、领先的世界一流酒企。

“越是重大关口,越要深化改革,激发内生动力,增强发展新动能。”李曙光在出席2020年全国两会时表示,作为行业龙头企业,五粮液将继续坚持加快发展、高质量发展不动摇,为“六稳”“六保”多作贡献,全面夺取疫情防控和企业发展“双胜利”。从目前市场恢复的情况来看,有信心在二季度实现时间过半任务过半的“双过半”,有信心全年完成两位数增长的预期目标。

四川经济日报记者  杨波