蓝思科技内部改革再出实招精益管理激活发展潜力

小大2020-09-25 22:36来源：网络责任编辑：乐兵网友评论

　　面对今年的疫情“大考”，公司治理机制和内控制度能否及时、完整、有效地发挥作用，是企业在面对公共卫生事件及其他危机时的一道“必答题”。公司治理是企业的“中枢神经”，是现代企业制度的核心，良好的公司治理能够促进企业实现高质量的可持续发展。

　　蓝思科技作为全球消费电子智能终端视窗与外观防护零部件行业的开拓者和领先者，建立了规范的公司治理结构及内部控制制度，形成股东大会、董事会、监事会、经营层权责分明、相互制衡、决策高效的法人治理体系，受到投资者、监管层乃至全社会认同，是资本市场稳健发展优秀典范的上市公司。

　　蓝思科技的稳健发展，离不开经营管理上的持续优化与创新。目前实行精益管理已是制造型企业发展的必然趋势，蓝思科技正结合行业特点大力开展内部管理改革，通过整合已有优质资源，打造生产核心价值链，从而提高公司综合竞争力，实现精益生产。

　　2019年，面对严峻的外部市场环境，蓝思科技在推进技术研发、生产自动化及智能制造、落实调结构及新产能建设的基础上，加大内部改革力度，全面推行厂长经营责任制，以提良率、降成本、促交付、增效益为重心进行全面考核，各工厂厂长由原单一的生产组织型管理提升到生产经营型管理，在成本控制与经营绩效方面赋予更高的权利和责任、辅以相应的考核激励，充分调动各基层管理的协同性和创造性。

　　自厂长经营责任制施行以来，各分厂厂长牵头组织业务、工程、品质、物控等人员，组成工厂经营管理团队，贯穿销售、研发、采购、生产等各主要环节，建立应对市场需求变化的快速响应机制。在对管理制度、工艺标准、工艺流程等进行梳理改善的同时，各厂全面推动“产线布局线体化、制造单元自动化、流程控制数字化”的技改实施，运用大数据、工业互联网及云计算技术，解决生产过程中的信息统计、信息处理、智能分析、异常预警等关键技术问题，减少人工干预、提高产品质量，实现优质、保量、低耗、高效智慧制造。

　　今年，面对诸多挑战和压力，蓝思科技坚持以技术创新推动、聚焦自身发展为主阵地，公司内部上下一心、勤修内功，以“经营指标承诺大会”“品质月”等专项工作向精细化管理要效益，向精益化生产要质量，全力保障公司生产经营成果。2020年上半年，公司各类产品产销两旺，经营业绩较上年同期大幅增长，实现营业收入155.68亿元，较上年同期增长37.05%，不仅超额完成了上半年经营目标，也为进一步完成全年经营目标、高质量发展奠定了坚实基础。目前精益管理的成效逐步显现，行业内优质资源进一步向公司倾斜，公司订单持续饱满，各主要园区均保持满负荷生产状态，下半年业绩或将迎来新的增长点。

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